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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

职位分类法的缺点有（)。

A.当职位跨越不同职位功能时，缺少评价的弹性

B.当职位等级的定义不清时，一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中

C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应

D.与薪资结构建立一致的关联性

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发布时间：2022-07-14

更多“职位分类法的缺点有()。”相关的问题

第1题

职位分类法的第一步是（)。

A.工作说明书

B.横向分类

C.纵向分类

D.职位分类图表

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第2题

1923年，（)标志着工作分析、职位评价制度在美国政府人事管理中的泛使用。

A.职位评价制度

B.职位评估制度

C.职位分类法

D.因素比较法

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第3题

职位评价的方法不包括（)。

A.观察法

B.排序法

C.分类法

D.要素比较法

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第4题

分类法职位评价法的操作步骤包括（)。

A.对职位惊醒排序

B.综合排序结果

C.确定合适的职位等级数量

D.编写每一职位等级的定义

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第5题

下列属于能力与薪酬挂钩方案的是（)。

A.职位评价法

B.直接能力分类法

C.传统职位能力定薪法

D.行为目标达成加薪法

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第6题

美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查显示最为常见的能力薪酬模式包括（)。

A.职位评价法

B.直接能力分类法

C.能力加薪决定法

D.能力加薪决定+职位评价法

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第7题

在职位分类法的基本操作步骤中，第一步是（)。

A.岗位分类

B.岗位分析

C.岗位测评和列等

D.建立等级结构和等级标准

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第8题

基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是（)。

A.职位评价法

B.直接能力分类法

C.能力加薪决定法

D.能力水平变化加薪法

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第9题

先决定职位比较因素（如技能、职责、工作条件等)，在规划各个因素的等级时，每个因素赋予金钱的价值，构成工作价值的各个因素的相互比较的方法是（)。

A.排序法

B.职位分类法

C.评分法

D.要素比较法

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第10题

下列属于完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系的是（)。

A.职位评价法

B.直接能力分类法

C.能力加薪决定法

D.能力水平变化加薪法

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第11题

完全根据个人的能力情况而不是职位的情况进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系指的能力与薪酬挂钩的方案是（)。

A.直接能力分类法

B.传统职位能力定薪法

C.行为目标达成加薪法

D.能力水平变化加薪法

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