关于关键绩效指标的说法，不正确的是（)。

A.营销指标是保证营销计划成功的一半

B.它告诉管理者，什么是最重要的

C.它告诉管理者有哪些职责范围

D.它告诉管理者谁是关键的负责人

A.三七法则

B.二八法则

C.四六法则

D.五五法则

A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源

B.职位的工作关系决定了绩效评估关系

C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源

D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控

A.指标的有效性

B.指标的重要性

C.指标的超前性

D.指标的可操作性

A.SMART

B.SRATT

C.SNART

D.SKATTM

A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标

C.O指关键目标，KR指关键成果

D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台

A.一致性指标越小，判断矩阵的一致性越好

B.随机一致性比例越小，判断矩阵的一致性越好

C.阶数越高，平均随机一致性指标越小

D.以上都不对