A.职位分析法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
第1题
A.职位评价法
B.直接能力分类法
C.能力加薪决定法
D.能力加薪决定+职位评价法
第2题
A.因素比较法
B.计点法
C.职位排序法
D.职位归类法
第3题
A.职位分析
B.编写职位说明书
C.职位价值评价
D.建立职位等级结构
第4题
A.职位调查
B.职系区分
C.职位评价
D.制定职级规范
第5题
A.交替排序法
B.配对比较排序法
C.简单排序法
D.分类法
第6题
A.当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弹性
B.当职位等级的定义不清时,一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中
C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应
D.与薪资结构建立一致的关联性
第7题
A.对职位惊醒排序
B.综合排序结果
C.确定合适的职位等级数量
D.编写每一职位等级的定义
第8题
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
第9题
A.序列法
C.分类法
第10题
A.挑选典型职位
B.确定职位评价方法,决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合
C.建立职位评价委员会,一般由5-10人组成
D.与员工交流,建立申诉机制
第11题
A.成就特征
B.影响特征
C.管理特征
D.认知特征
E.个人特征
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