关于审核实施阶段的文件评审，你认为下列说法不正确的是（)。

A.审核客户的文件化的管理体系信息

B.查客户理解和实施标准要求的情况，特别是管理的关键绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况

C.审查二阶段所需资源的配置情况，并与客户商定第二阶段的细节

D.评价客户管理体系的实施情况

A.企业应向所在地省级饲料管理部门提出申请

B.省级饲料管理部门在收到申请后20天内作出是否受理决定

C.省级饲料管理部门组织评审组进行审核和实地考核

D.考核合格，由省级饲料管理部门发给生产许可证

E.饲料添加剂生产许可证的有效期是5年

项是护士最合适的回答

A．这种事情发生的概率相当低的

B．我们时刻对你进行监护，你不会有事的

C．不要乱想，我会很好地照顾你

D．不用担心，现在有很好的医疗技术

E．你在担心可能那样的事情会发生在你身上吗

深刻。秘书科王科长会后对局长说：“群众反映你的讲话很好，要求作为文件下发，你看行不行？”“当然行，不过要作为文件下发，还得修改充实一下，这只有请你这个秀才代劳了。”王科长稍作犹豫，说：“是不是根据您讲的内容，在后面提出几条杜绝浪费的措施来？”局长立即回答道：“行!你去写吧!”王科长在整理局长的讲话稿时，增补了几条反对浪费的具体措施，有几条内容就是针对领导浪费现象的。文稿交上去以后，王科长心里还是有些不踏实，没想到局长很快批准下发，还亲自送到他手上，说：“你修改得很符合实际，打印下发到全局范围贯彻执行。”“我可是按照您的讲话稿整理的啊!”王科长说。“我知道是我讲的。”局长笑着说，“我也会按照我讲的去做的!”发文以后，由于局领导以身作则，该局浪费现象很快得到抑制，勤俭节约开始风行。阅读上面案例，结合案例试分析王科长成功地运用了哪些参谋方法和参谋艺术。

A.管理体系与审核准则的符合程度

B.管理体系的有效实施、保持和改进

C.管理评审过程在确保管理体系持续的适宜性、充分性、有效性和改进方面的能力

D.审核结论可能导致有关改进商务关系的、认证、注册或未来审核活动的建议

E.审核人与委托人的关系

检查，并对张某说"看不清"。张某回家把孩子做掉了。对此事的看法，你认为哪一种正确？

A、王医生的做法很聪明，既没告知孩子的性别，又没有得罪朋友

B、王医生已经犯法，应以过失杀人罪被起诉

C、不论如何，做妊娠妇女体内胎儿性别鉴定是犯法的

D、王医生应该婉言谢绝老同学的相求，并介绍他到私人医院做B超

E、王医生本不应该实施B超检查，但老同学例外

A.国家食品药品监督管理总局药品评价中心

B.国家食品药品监督管理总局药品评审中心

C.国家食品药品监督管理总局药品审核查验中心

D.中国食品药品检定研究院

A.确定质量方针并形成文件

B.制定组织整体的质量目标

C.实施质量控制和质量改进

D.组织对质量管理体系的管理评审

A.研究阶段的支出，应当资本化，确认为无形资产

B.研究阶段的支出，应当费用化，月末转入当期损益

C.研发支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出

D.开发阶段的支出，应当资本化，确认为无形资产

A.认真贯彻执行《药品管理法》，按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施

B.确定本机构用药目录和处方手册

C.审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请

D.建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作

E.定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见

A.认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施

B.确定本机构用药目录和处方手册

C.审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请

D.建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作

E.定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见