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[单选题]

如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响()

A.正面影响

B.无法判断

C.负面影响

D.没有影响

答案
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更多“如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响()”相关的问题

第1题

如果员工将失败归结为能力太差,接下来他的工作状况会如何()

A.不能判断

B.工作状态不变

C.积极性降低

D.更加努力

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第2题

美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门

负责员工职业生涯开发工作,是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素:一是,管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是,人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是,重点人才和中层管理人员的流失;四是,新旧人员的接替规划过程,员工职业生涯开发在其中起着核心作用。

需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成,该组织下设不同的专题小组,其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。

由于公司的关心,越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后,80%的人会参加员工与主管的对话,82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。

员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”,员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确,个人应该为自己的前途负责,领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持,要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中,人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广,大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任,认识到家是对自己大有好处的事情。另外,人们也广泛意识到事业发展的重要性,承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度

美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功,人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关,也帮助员工获得了自己职业的成功。

试分析:

(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑?请结合你个人的经历,谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。

(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点?在员工、领导者和公司“三条腿”中,你认为哪一个角色起决定性的作用?

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第3题

纪律管理程序的目的,在于防范问题员工,协助员工成功,从积极方面促使员工自我约束。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

小强数学考试得了100分,他将原因归结为是自己天资好,能力高的结果,这种归因是()。

A.不可控的

B.可控的

C.内部的

D.稳定的

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第5题

美国“()”号火星车2月18日在火星成功着陆,将寻找火星上可能存在过的生命迹象。

A.机遇

B.毅力

C.勇气

D.水手

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第6题

如果你正在管理一个谷歌员工团队,你将怎样保持他们的积极性?

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第7题

比尔·盖茨认为,只有具备“帮助老板成功,你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是()。

A.老板无非是要让员工无条件地为自己工作

B.这反映了老板很阴暗的一种心理

C.把个人发展与企业命运融合到一起才有前途

D.在推动企业发展中成就自己

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第8题

美国电影“阿甘正传”是描绘一位智商平平的青年取得了巨大的成就,其成功原因可以归结为

A.意志品质很好

B.人格品质很好

C.对客观外界事物的把握很好

D.个体的主观层面很好

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第9题

“政治家倾向于将成功归因于勤奋工作、好的名誉和谋略恰当等,而被他们击败的对手则倾向于将失败归
因于他们不能控制的原因”的现象是()。

A.动机性归因偏差

B.自我确认

C.自我肯定

D.自我效能

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第10题

对面试成功的员工进行培训是培训切入的准确时机。()
对面试成功的员工进行培训是培训切入的准确时机。()

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第11题

合理授权,对领导者、团队成员以及团队整体都有益处,具体有以下各方面的好处:()。

A.将更多的时间留在自己的手中

B.让员工参与决策,提高员工的归属感和参与感

C.提高决策质量

D.获取员工信任

E.培养员工

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