对影响产品质量的关键过程或岗位，应根据需要建立过程控制点，应用数理统计等科学方法加强管理，使主要工艺参数和质量指标处于受控状态。（)

A.过程

B.在制品或成品

C.商品

D.原材料

此题为判断题(对，错)。

A.关键过程或环节及隐蔽工程

B.实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象

C.对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象

D.常规施工工艺的部位

A.在被投资单位董事会或类似机构派有代表，说明对被投资单位具有重大影响

B.能够参与被投资单位财务和经营决策制定过程，说明对被投资单位具有重大影响

C.向被投资单位派出关键管理人员，说明对被投资单位具有重大影响

D.向被投资单位提供关键技术资料，因被投资单位的生产经营需要依赖投资方的技术或技术资料，表明投资方对被投资单位具有重大影响

A.关键工序

B.特殊施工过程

C.危险性较大

D.焊接

A.实施GMP

B.对最终产品安全卫生的严格把关

C.对食品原料和生产加工过程进行危害分析

D.对影响产品质量的关键环节重点采取措施

E.做好产品销售工作

A.对企业的关键部门或关键生产环节进行重点进行监控

B.收集市场信息，跟踪产品质量，深化顾客服务

C.支持企业决策，减少经营管理中的失误

D.控制企业行为，帮助企业实现预定目标

E.监控企业运行情况

A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标

C.O指关键目标，KR指关键成果

D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台

A.每个岗位只能有唯一的一个上级

B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定

C.每一个岗位可以有多个下级

D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任