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[判断题]

项目部要严格按照完工进度工程量及对应合同价格确认工程进度收入，并按结算文件结算时统一扣除分包商水电费、机械费、材料费等实际发生费用。（)

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发布时间：2022-10-25

更多“项目部要严格按照完工进度工程量及对应合同价格确认工程进度收入，并按结算文件结算时统一扣除分包商水电费、机械费、材料费等实际发生费用。()”相关的问题

第1题

执行项目部与专业公司之间，按照合同约定对外回收的进度款与内部支付额度差造成的财务费用，由专业公司承担，项目财务部门负责统计和计算，经双方确认后由公司财务部在每年（)月底和（)月底划转。

A.1

B.6

C.7

D.12

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第2题

专业公司合同收入确认。项目部按甲方确认的进度费用______给予专业公司确认;项目部委托专业公司合同外工作产生的费用，依据委托书结算条件，在当期给专业公司及时确认。

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第3题

二级单位、项目部负责按照批复的临设费（)进行摊销，以报表的形式报控制部，要求覆盖要全面，包括生产、生活、办公临设及房屋租赁等。

A.每周

B.每月

C.每季

D.每年

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第4题

消防工程施工过程中，必须遵守总包项目部制定的消防安全制度及消防安全生产施工操作规程，严格动火证制度，应主动接受当地公安消防监督机构的监督检查。（）

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第5题

当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第6题

《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，为鼓励项目多承揽任务，项目部成立后自行承揽的原合同以外的其他工程，并由该项目班子继续执行的项目，原则上按照合同评估费率的______上交公司管理费。

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第7题

工程项目施工总进度计划作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和周配方案，为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。（)

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第8题

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素