更多“二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通，确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格，提出部门负责人人选配备建议，并与相关部门确认岗位任职资格，由…”相关的问题
第1题
公司内控手册适用于公司机关部门、二级单位、项目部、子公司;公司相关管理制度及业务流程应当符合内控手册的要求。（)
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第2题
《中石化第四建设有限公司工机具管理细则》中，（)负责对工机具操作进行技能培训。
A.控制部
B.安全环保与质量部
C.人力资源部
D.二级单位/项目部
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第3题
二级单位、项目部负责按照批复的临设费（)进行摊销，以报表的形式报控制部，要求覆盖要全面，包括生产、生活、办公临设及房屋租赁等。
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第4题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
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第5题
各二级单位、项目部不得超出控制部审批的产值控制数上报产值;不得超______上报分包产值。
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第6题
公司所有项目电气校验和仪表调试工程由（)承担专业化施工与管理。
A.电气仪表工程公司
B.执行项目部
C.二级单位
D.分包单位
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第7题
二级单位、项目部依据工程项目实际情况提出周转物资需求报控制部，控制部根据项目需求合理性，进行批复，统一（)。
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第8题
各二级单位、项目部对在建工程应按月进行（)，发现效率偏差及时制定纠偏措施，以达到工程整体过程受控的目标。
A.经济活动分析
B.工效分析
C.产值分析
D.统计分析
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第9题
关于公司季度施工生产计划的编制，各二级单位、项目部依据（)计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。
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第10题
由业主单位组织的设计交底，设计单位、监理单位、施工单位需要哪些人员参加（)？
A.设计各专业负责人
B.监理各专业负责人
C.施工项目部技术负责人和各专业(工种)负责人
D.施工现场安全员
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第11题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确，控制部对生产经营计划执行情况进行跟踪，年度生产经营计划在每年的（)组织与各二级单位、项目部进行经济指标对接，如果执行情况和与计划情况发生较大偏差，由控制部对生产经营计划提出调整的建议。
A.第二个季度末
B.第三个季度末
C.每年9月初
D.每年8月末
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