外部招聘会存在一个问题,外部招聘时,我们内部员工有可以胜任正在招聘的岗位,但是组织还是外部招聘人员。一旦这样的情况发生,就会使内部员工造成负面情绪,从而导致“招来女婿,气走儿子”的现象。()此题为判断题(对，错)。

A.工作公告法，通过公告让员工申报空缺职位

B.广告媒体招聘的方法

C.招聘人员直接外出到学校和参加各种招聘会进行招聘

D.借助职业中介机构招聘

E.通过他人推荐进行招聘

A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性

B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性

C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量

D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大

A.外部招聘为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力

B.外部招聘给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力

C.外部招聘对内部人员是一个打击，感到晋升无望会影响工作热情

D.外部招聘风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解，可靠性较高

A.充分发挥公司内部优势，抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生

A.一个国家的外部国际市场的扭曲会使其国内市场发生扭曲

B.工农业间的工资差别

C.生产要素的非移动性等扭曲的存在

D.企业外部经济

A.由不可抗拒的外部力量所引起的事件

B.非组织成员有意或无意造成的事件

C.公众的误解所引发的事件

D.组织管理方面的责任所引起的事件

A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘，各有利弊

B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力

C.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑

D.招聘范围太小，会制约招聘的效果，而招聘范围过大会增加招聘的成本