（)是将绩效概念引入薪酬管理环节，使企业组织成员的薪酬与绩效直接挂钩的管理制度。

A.绩效

B.考核

C.业绩

D.评估

A.薪酬分配

B.职务晋升

C.培训和发展

D.用工管理

A.加强组织内部规章制度的执行力度

B.引入企业文化建设

C.引入惩罚机制，严格考核绩效指标

D.提高员工间、部门间的竞争

A.提供准确的企业绩效数据

B.提供高效度的人力资源信息

C.清查内部人力资源情况

D.预测人员需要

A.绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值

B.绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用

C.绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度

D.绩效管理保证组织战略目标的实现

A.变动薪酬

B.基本薪酬

C.奖励薪酬

D.固定薪酬

A.费孝通

B.滕尼斯

C.马克思·韦伯

D.宫崎辰雄

A.绩效薪酬的浮动比例，又叫固浮比或浮动系数

B.与人事、行政岗位相比，销售岗位的绩效薪酬浮动比例较高、固定比例较低

C.一般情况下，企业高层的薪酬中，浮动比例较高、固定比例较低

D.同一岗位不同阶段比例不同，应由高到低