更多“战略地图是战略及其实现的可视化表达,是描述战略的通用模板,通过战略地图,组织中的少数成员可以用一个通用的“语言”来沟通战略。()”相关的问题
第1题
()是一种战略制定和战略描述的可视化工具。
A.战略地图
B.愿景描述
C.绩效方案
D.平衡记分卡
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第2题
对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是()。
A.数字仪表盘
B.人力资源管理计分卡
C.战略地图
D.面试
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第3题
如果用战略地图来剖析企业数字营销的经营目标,我们可以从()、()、()这三方面来一层层分析企业该如何实现营销效益的最大化。
A.财务层面、企业层面、形象层面
B.营销层面、用户层面、形象层面
C.财务层面、用户层面、资源层面
D.营销层面、企业层面、形象层面
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第4题
标志着平衡计分开始成为组织管理的重要工具的著作是()。
A.《战略地图》
B.《平衡计分卡》
C.《组织协同》
D.《战略中心组织》
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第5题
卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是()。
A.《战略中心组织》
B.《在实践中运用平衡计分卡》
C.《战略地图》
D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》
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第6题
在一定区域进行的规划、构筑促进社会经济最佳战略实现的物流系统,及其与物流运营和监控等有关的活动体系,称之为()。
A.企业物流
B.产业物流
C.区域物流
D.销售物流
E.供应链
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第8题
以下可用于战略管理领域的管理会计工具方法有()。
A.战略地图
B.项目管理
C.价值链管理
D.风险分析
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第9题
战略地图根据平衡记分卡分为的四个层次分别是()。
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第10题
()的主要任务就是将战略转化为基于战略主题的战略地图,为战略地图中每—个战略目标设定相应的计分卡指标和目标值,以及开发达成战略目标的行动方案和资源计划。
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第11题
通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定,可以引导下列除()之外的组织按照战略目标持续提升业绩,服务企业战略实施;通过战略地图的使用,可以更好地实施平衡计分卡法。
A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
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