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如何深化项目效果。()
A.明确项目所应达到的效果
B.强化对标运作,比学赶超,每个环节都做足。尽可能系统学习一流最佳实践,最终超越
C.方案要系统,最好核算出项目价值,以引起领导重视,激发团队激情
D.明确该项目所应强化的能力体系及测算指标体系,便于员工实现自主管理
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A.明确项目所应达到的效果
B.强化对标运作,比学赶超,每个环节都做足。尽可能系统学习一流最佳实践,最终超越
C.方案要系统,最好核算出项目价值,以引起领导重视,激发团队激情
D.明确该项目所应强化的能力体系及测算指标体系,便于员工实现自主管理
第1题
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求,细化设计方案及BOQ,设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面,保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况,对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定,明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
第2题
某承包商依据施工合同,将进入某供电局变电管理所的变电站开展试验工作,项目管理单位(建设单位)为本局试验所。以下说法正确的是()。
A.开工前,变电管理所应组织该承包商进行现场详细勘察,制定具有针对性的安全协议,明确双方各自的安全责任
B.承包商的工作负责人在填写工作票前,试验所应安排熟悉现场情况的人员对其进行书面安全技术交底
C.承包商应制定好工作方案和三措,在现场勘察时带到现场核对并修改
D.试验所应对该承包商实际到场人员的个人资格和《安规》考试成绩进行真实性复查与评估
第3题
A.目标明确、效果性要求明确、经费充裕
B.目标明确、参照系明确、经费明确
C.目标需要迭代实施、与客户共同成长
D.对双方形象都有促进、能作为标杆或示范项目展示
第4题
A.效果性
B.利益性
C.投资性
D.效率性
第6题
A.如逾期取证,约定的甲方违约责任较轻
B.合同中限定了取证时间却不设置逾期取证的违约责任
C.如逾期取证,既未约定甲方违约责任也未约定考核期限或任务如何变化
D.明确限度取证时间(具体到年月日)及逾期取证的违约责任
第7题
A.邮件告知各小组成员所负责的检查项目及检查区域
B.通知信息发检查组成员,发送给管理层,并附检查表
C.统计汇总各小组成员所记录的结果,形成检查结果文档
D.由组织者召集小组会议,明确检查方式、如遇问题如何解决,同时再次明确各小组成员的检查职责
第9题
A.要求客户参加每日站会
B.通过安排与客户的每周会议和产品评审来明确产品需求
C.要求明确定义当前冲刺的特性需求
D.向客户发送当前冲刺的燃尽图表,要求客户澄清需求
第10题
推行工程总承包,是深化我国工程建设改革()的重要措施。
A 项目组织管理方式
B 项目管理方式
C 项目组织实施方式