项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（)的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。

A.财务部

B.综合管理部

C.控制部

D.战略规划部

A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏

B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况

C.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组织安委会活动

D.参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作

A.实施和控制

B.履行和评审

C.订立和管理

D.订立和履行

A.工程技术资料应随工程进度及时整理，认真填写，字迹清楚，项目齐全，记录准确，完整真实

B.工程技术资料中，应由各岗位责任人签认的，且必须由本人签字，不得盖图章或由他人代签

C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料，不得弄虚作假，玩忽职守而造成文件不符合真实情况

D.工程竣工及文件组卷成册后，必须由项目负责人签字并加盖项目公章

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

A.根据项目特点难点、风险点及公司规定确定策划内容

B.按照实施阶段分专业全系统综合策划

C.根据策划结果编制总承包管理方案

D.分包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批

E.总承包管理实施方案

A.编制进度控制工作细则

B.建立工程进度报告制度

C.建立进度协调工作制度

D.加强工程进度风险管理

编制需求。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、资料员指导、检查各项施工资料的正确填写和收集管理。

A、对

B、错

2、该工程完工后资料员应负责()工作。

A、文件填写编制

B、文件收集

C、文件归档

D、文件移交

E、文件的安全保密

3、该项目资料管理计划应由()主持编制。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、施工员

D、资料员

4、该项目应由()负责施工资料的及时收集、审查、整理。

A、资料员

B、施工员

C、项目负责人

D、项目技术负责人

A.工程概述

B.编制依据

C.主合同费用分解及费用控制

D.项目实施要素管理

A、知识产权合同管理过程检查中发现任何影响合同效率、效力与履行等问题时，分析知识产权合同相关过程的投入与产出是否满足预期目标，如果发生不符合知识产权合同中约定情形的，应及时向法院起诉，以防损失扩大

B、对已经成立或生效的知识产权合同应跟踪其动态，企业应适时检查知识产权合同管理体系过程，检查满足知识产权合同相关制度程序要求的变动性与符合性等问题，分析知识产权合同履行者财产动态与履行能力的态势，以证实其是否保持实现预期结果的能力，以分析知识产权合同是否有必要进一步变更、履行或终止

C、知识产权合同内部审核过程中形成的相关文件，如知识产权合同内部评价计划、内部评价记录、内部评价报告、改进措施等文件，应到相关部门进行备案

D、企业建立、保持和实施知识产权合同内部审核程序，制定知识产权合同相关内部评价实施计划，拟定知识产权合同评价目的、范围、准则、方法等，定期对知识产权合同进行内部审核，并进一步分析分析评价结果，编制评价报告，提出改进措施并跟踪验证