建设性冲突对小组工作效绩具有 ______作用()

A.破坏性

B.建设性

C.组织性

D.积极性

A.造成员工心理焦虑

B.激发员工创造力

C.员工士气涣散

D.破坏组织协调

A.双方都关心实现共同目标和解决现有问题

B.对组织和小组绩效具有破坏性意义

C.双方愿意了解彼此的观点，并以争论问题为中心

D.双方争论是为了寻求较好的方法解决问题

E.相互信息交流不断增加

A.冲突不仅表现为对抗的破坏性冲突，还包含变革和创新的建设性冲突

B.认为冲突具有两面性的特点

C.承认冲突对组织的发展也具有积极价值和合理的成份

D.提醒管理者应尽可能避免各种冲突，消除冲突

E.管理者的任务就是提供充分的沟通，保持适度的冲突

现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性。()

A.判断冲突性质的依据是冲突是否促进组织目标的实现

B.应提倡建设性冲突，控制和减少破坏性冲突

C.对个人来说是破坏性冲突，对组织来说也一定是破坏性的

D.对建设性冲突无须进行控制

E.破坏性冲突导致人与人之间相互对立

A.建设性冲突

B.破坏性冲突

C.非现实性冲突

D.不属于冲突

A.不健康的冲突

B.过激冲突

C.人与人之间利益的冲突

D.建设性冲突

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工和中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格