更多“()给薪酬设计与管理的启示是,绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式,还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。”相关的问题
第1题
()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.人力资源管理
D.平衡记分卡
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第2题
从平衡记分卡产生的根源可以看到,它是一种()方法。
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第3题
绩效评估的结果是企业()等决策制定的重要依据。
A.薪酬分配
B.职务晋升
C.培训和发展
D.用工管理
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第4题
特殊绩效薪酬的奖励对象可概括为两类:超额绩效与()
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第5题
个人激励薪酬是对员工个人绩效的奖励,它是从早期的()与()工资发展而来,以后逐步发展成为以个体绩效激励为基础的付薪方式。
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第6题
战略性薪酬管理实际上是如何看待薪酬管理这一管理职能的一整套崭新理念。它的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。在通常情况下,企业需要首先确定自己的():我们应该进入并停留在什么行业,我们靠什么赢得并保持在本行业或相关产品市场上的优势,企业的整体人力资源政策应该如何设计等等。
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第7题
()是薪酬的核心部分。
A.货币性薪酬
B.基本薪酬
C.绩效薪酬
D.津贴和福利
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第9题
工作评价是工作分析的逻辑结果,一般是为薪酬设计与结构调整提供依据。()
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第10题
在年薪制的构成项目中,能够凸显年薪制的激励效果的是()。
A、基本薪酬
B、专项奖
C、绩效薪酬
D、超额利润奖金
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第11题
以员工对工作的胜任力为依据支付的薪酬被称为()
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