假设你所在公司正在进行“公司发展合理化建议”的征集活动。对这项关系到企业未来发展和自己切身利益的事情,你认为()。
A.为了使自己的建议更具合理性,花费时间来思考和论证并提交合理意见
B.这个跟自己的工作无关,不参与
C.提了也不一定改,不如不提
D.这个是领导应该考虑的事情,我们小职员的意见不重要
A.为了使自己的建议更具合理性,花费时间来思考和论证并提交合理意见
B.这个跟自己的工作无关,不参与
C.提了也不一定改,不如不提
D.这个是领导应该考虑的事情,我们小职员的意见不重要
第3题
A.市场副总裁的管理幅度太宽,无力进行有效的管理
B.营销队伍的急剧扩大,人员特点多元化,增加了管理难度
C.市场副总裁的行政事务太多,时间有限,没办法关心到每一个员工
D.公司规模扩大,缺乏正式的沟通渠道,大家未能对公司发展的决策形成共识
第4题
如下模型可用来研究竞选支出如何影响选举结果:
其中,voteA表示候选人A得到的选票百分数,expendA和expendB分
别表示候选人A和B的竞选支出,而prtystrA则是对A所在党派实力的一种度量(A所在党派在最近一次总统选举中获得的选票百分比)。
(i)如何解释β1?
(ii)用参数表述如下原假设:A的竞选支出提高1%被B的竞选支出提高1%所抵消。
(iii)利用VOTE1.RAW中的数据来估计上述模型,并以通常的方式报告结论。A的竞选支出会影响结果吗?B的支出呢?你能用这些结论来检验第(ii)部分中的假设吗?
(iv)估计一个模型,使之能直接给出检验第(ii)部分中假设所需用的:统计量。你有什么结论?(使用双侧备择假设。)
第5题
A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.建设新的企业价值观和文化,以提升企业凝聚力
D.改善工作环境,调整激励制度,以改变目前的工作态度
E.调整该部门的工作目标,将部分目标分解到每一个人
第6题
A.学生活动是否需要桌面空间?有时候,就是因为地方有限,为争抢地盘而引发肢体冲突
B.同组的学生是否可以面对面地讨论,而不用拧着身子?不舒服的坐姿会影响交流
C.组与组之间的距离是否可以做到不互相干扰
D.如果活动需要学生去某个共同空间(如老师讲台)取资料或设备,确认小组之间的空间是否留有通道
第7题
A.最佳实践萃取可以确保有组织特色的打法和套路能有效地保存和延续
B.最佳实践萃取能够提升新人的成长速度
C.领导者可以运用萃取出的内容对下属进行有效的辅导
D.最佳实践萃取可以帮助业务专家梳理业务流程,进一步提升业务能力
第8题
A.“根据我们对故障情况的判断,本次故障是由**(第三方问题)引起的,具体恢复时间我们也不是很清楚”
B.“本次故障是由XX(第三方问题)引起的,不属于我公司服务范围”
C.“本次故障是由XX(第三方问题),我们已向公司反映了”
D.“根据我们对故障情况的判断,本次故障是由**(第三方问题)引起的,我们正在协助**公司进行故障处理,相信很快就能修复”。
第9题
A.没有更高层次的一致性目标推动
B.各自都形成了新的人际关系圈,沟通减少
C.团队成员业务的独立性增强,大家可以交流的内容减少
D.随着各自的发展,大家关注的事情开始不同,共同语言变少了