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[单选题]

()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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更多“()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。”相关的问题

第1题

在拟订好职业生涯目标后,我们就应该深入地去思考该如何实现这一目标了。员工的职业生涯目标可以通过对职业目标的()来逐步实现。

A.拆分

B.分解

C.组合

D.整合

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第2题

企业愿景的建立,不能够仅仅是一个美丽的蓝图,更应该转化为实实在在的行动这就需要借助于企业目标及目标的分解执行来实现()
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第3题

A.目标B.方针C.原则D.任务E.实施 努力建立并不断完善与社会主义市场经济条件相适应,符执业药师管

A.目标

B.方针

C.原则

D.任务

E.实施

努力建立并不断完善与社会主义市场经济条件相适应,符执业药师管理模式是今后我国业药师管理的E.

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第4题

建立KPI体系的两条主线有()

A.按组织结构分解

B.按部门职责分解

C.按责任目标分解

D.按主要流程分解

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第5题

根据工程经验,项目质量控制体系的建立,遵循以下哪些原则是非常重要的()。

A.系统有效性原则

B.分层次规划原则

C.质量责任制原则

D.目标分解原则

E.全员参与原则

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第6题

制定企业战略的环节有()。

A.对整体环境进行评估

B.设定使命与目标

C.设计业务组合

D.细分职能战略

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第7题

评估标准一般是通过分解目标而获得的,所以确定()是制定评估标准的前提。

A.评估方案

B.评估目标

C.评估过程

D.评估要求

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第8题

绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第9题

绩效评估要求层层分解和落实目标,保证了权责利的统一,并且由于制定了前后可对比的评判标准,能通过验证控制纠正政府行为的偏离,也能作为奖惩的标准而起到强化激励的效用。()
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第10题

精准目标是学习实验室目标设计的关键一步,但更重要的是对目标进一步分解()
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第11题

()是从企业战略发展目标出发制定的相应的长远培训计划。

A.短期培训计划

B.长期培训计划

C.年度培训计划

D.课程计划

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