绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
第1题
A.绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值
B.绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用
C.绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度
D.绩效管理保证组织战略目标的实现
第4题
A.招聘专业商标管理人才,维护企业商标权益
B.建立和健全企业商标管理责任制,落实职能,并授权管理商标事宜
C.建立和完善企业商标管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源
D.实施商标管理决策
第5题
A.战略管理是为了让企业根据外部环境和内部经营要素确定企业目标,并保证目标的正确落实
B.战略管理是一个动态的过程
C.公司高层可以根据自己的喜好,随意地实施战略管理
D.战略管理监督、分析和控制企业的战略实施
第6题
B、企业可接受安全风险标准的制定
C、对辨识出的安全风险进行分级和制定管控措施的落实
D、对辨识分析发现的不可接受安全风险,制定管控方案,制定并落实消除、减小或控制安全风险的措施,明确风险防控责任岗位和人员,将风险控制在可接受范围
第9题
A.网络银行
B.智慧银行
C.传统银行
D.私人银行