公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（)。

A.用特定的资源去实现具体项目的目标

B.标志项目管理的规章制度

C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

A.项目的满意目标

B.项目系统目标

C.项目的环境目标

D.项目的进度目标

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

产力。不过，你没有工人的个人数据，而是有俄亥俄州制造企业的数据。具体而言，对每个企业，你都有人均工作培训小时数(training)和单位工时生产的合格产品数(output)方面的信息。

(i)仔细陈述这个政策问题背后其他情况不变的思维试验。

(ii)一个企业培训其员工的决策看起来有可能独立于工人特征吗？工人可观测与不可观测的特征各有哪些？

(iii)除工人特征之外，再列出一个影响工人生产力的因素。

(iv)你若发现training和output之间有正相关关系，你令人信服地证明了工作培训能提高工人的生产力了吗？请解释。

A.有利于编制进度计划和控制的基准

B.项目范围管理有利于项目目标的确定

C.有利于费用、资源准确估算

D.有助于清楚的分派任务与责任

A.只要处理得当，这三个目标之间没有冲突

B.这三个目标之间往往存在着难以调和的冲突

C.三者之间要进行一定的平衡，最后确定项目目标

D.三者之一发生改变并不一定会影响其他两个方面

A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求

B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作

C.对整个项目的目标和做法有初步设想

D.所做工作正好满足范围要求

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标