您如何理解安全管理中的“严是爱，松是害”？从员工自身角度出发，您将如何贯彻公司安全管理要求？

A.从管理视角出发,实现数字化管理工具的能够落地助力转型

B.对业务场景的管理有一定的理解

C.清晰地掌握一定的管理理论

D.能够带团队掌握一定的管理方法

A.如何在AWS维护时管理云中数据和系统的安全性及云的安全性

B.如何保持环境的稳定性，从故障中恢复并自动满足资源需要

C.如何通过关注机密性来保护您的数据来管理和保护您的基础架构、数据完整性和其他安全控制

D.通过监控性能和适应性来确保您能够有效地满足需求

A．病人物品不整齐时：对不起，为了保持病房整洁，请您将××物品放在××处

B．病人及家属大声喧哗时：对不起，病房需要安静，请您说话声音小一点（将电视音量调低一些）好吗？

C．病人要求外出时：为了保证您的治疗和安全，住院期间请您不要外出

D．病人或陪人吸烟时：对不起，请您不要在病区内吸烟，吸烟有害身体健康。谢谢合作！

E．病人或陪人吸烟时：医院严禁吸烟

对既能使病人及家属很快摆脱愤怒的情绪，继续配合进一步的治疗及护理，又能保证护士自身的安全。

请根据临床护理工作中的体会，从护士的职业特点出发，论述如何培养护士的沟通能力。

队伍，降低成本，满足质量进度的要求，达到标准化的施工现场，完成好公司下达的工程任务。

A.坚决辞退这两位下属，但注意事先与高层领导沟通

B.辞退前向直接上级汇报相关情况，请他指示与支持

C.两人都不辞退，改为严肃通报批评，以示惩戒

D.领导的亲戚找一个合适理由进行严肃通报批评，辞退另一人

A．长期安全计划书是详细说明服务供应商（或聘用来在较长时期进行多项任务的承包商，如焊接公司）在合同期间将如何管理安全工作的文件B．在进入工厂作业前，承包商须接受厂级、部门级、岗位级培训C．工作方法说明书（或工作风险分析）：工作方法说明书是详细说明如何执行某项特定任务或活动的文件。它应详细说明特定任务相关的潜在危险/风险以及制定的控制方案，以表明该项工作如何安全进行D．如果承包商仅有一名员工：承包商现场安全主管由该名员工担任E．在项目/工程完成后，项目经理/百威英博特派经理和ES经理必须对所有承包商的安全绩效进行回顾总结。所有负面评价均须与采购和ZBS项目部门沟通，以供将来项目参考F．所有百威英博经理和主管有责任和权利对他们观察到的，或员工告知的任何违反安全要求的行为进行跟进；承包商员工如需进行高空作业，必须办理高空作业许可证，得到区域主管批准后方可进行高空作业