市场开发业务需要统计合理用电项目推广及负荷管理对()的影响。

A.客户能效管理

B.负荷管理

C.合理用电项目推广与实施

D.需求侧管理实施效果分析

A.协助企业的CEO或首席运营官(COO)等提升企业的整体表现，从而改进整个企业的绩效

B.协助企业完成某个商业项目(例如项目融资、新项目开发、商务拓展等)的目标

C.协助企业提升销售业绩，开发市场机会，实现及超额实现企业销售目标

D.协助企业提升其执行的能力

A.为保证产品质量，不需要缩短上线及迭代周期

B.APP开发涉及项目管理、环境配置、协作、编译、测试发布等环节的统筹处理，开发效率没有保障

C.业务量存在极大不确定性，需要保证业务可用性同时避免资源浪费

D.用户地域范围不确定，无法保证良好一致的接入体验

A.可以针对企业自身的业务特点及管理功能进行软件设计，有效避免通用软件中复杂的设置与配置功能，最为贴近企业实际且简单易用；

B.企业IT人员全程参与系统开发、完善和维护工作，为企业节约了软件购买费用和维护费用，因此，一般而言，自行开发的投入成本远远小于购买商品化软件的费用

C.可以从企业最需要信息化的关键环节入手。通过业务需求调研确定项目重点，先进行必须功能模块的开发，使新系统更有针对性；

D.在软件开发过程中，锻炼了一只IT队伍，人员素质在计算机应用、管理水平、团队协作等方面都会得到较大的提升。

A.中标项目合同额

B.中标项目主材及设备费

C.中标项目合同额扣除主材及设备费

D.中标项目投标额

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

A.15%

B.20%

C.30%

D.50%