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[判断题]

市场开发项目负责人制是由市场开发业务主管部门为完成某一个特定项目承揽而设置的负责人及团队,以市场开发为主要职责,组织、协调相关部门及相关干系人,强化市场开发责任,提高市场开发质量,完成市场开发目标,落实市场开发考核。()

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更多“市场开发项目负责人制是由市场开发业务主管部门为完成某一个特定项目承揽而设置的负责人及团队,以市场开发为主要职责,组织、协调相关部门及相关干系人,强化市场开发责任,提高市场开发质量,完成市场开发目标,落…”相关的问题

第1题

《市场开发项目负责人管理办法》规定,承揽管理业务的奖励比例为()。

A.0.05%

B.0.1%

C.0.15%

D.0.3%

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第2题

《市场开发项目负责人管理办法》中规定了公司相关部门的职责,__________根据需要推荐市场开发项目负责人人选,负责材料(设备)询比价,负责评估合同毛利率和利润测算。
《市场开发项目负责人管理办法》中规定了公司相关部门的职责,__________根据需要推荐市场开发项目负责人人选,负责材料(设备)询比价,负责评估合同毛利率和利润测算。

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第3题

《市场开发项目负责人管理办法》中规定了公司相关部门的职责,__________负责确认公司资质维护和升级的工程合同。

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第4题

为提高全员市场服务意识和承揽任务积极性,《市场开发项目负责人管理办法》规定,以()为奖励基数计算奖励数额。

A.中标项目合同额

B.中标项目主材及设备费

C.中标项目合同额扣除主材及设备费

D.中标项目投标额

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第5题

标准化工作的基本步骤是

A.了解市场特定产品的确切需求

B.制定好能确切反映市场需求的产品标准

C.建立确保标准实施的组织机构

D.建立起以标准为核心的有效的标准体系

E.运用多种标准化形式支持产品开发

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第6题

Ansoff矩阵是由美国战略管理的鼻祖安索夫设计的一套框架,针对产品或服务的四大主要战略加以归类,区别出四种产品/市场组合策略:()。

A.市场渗透战略

B.多元化经营战略

C.发展竞争战略

D.产品开发战略

E.市场开发战略

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第7题

为现有产品发行或开拓尽可能多的新市场,是()战略。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角经营

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第8题

企业通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进产品,这种发展新业务的方法是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角化经营

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第9题

使自己的现有产品在现有的需求市场中占领尽可能大的市场份额去实现企业的发展是()战略。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角经营

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第10题

差旅市场开发服务室根据服务商的销量制定服务商管理办法。()
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第11题

以新的市场或细分市场为目标市场的现有产品开发策略是一种()

A.重新定位产品开发策略

B.现有产品的改良或更新策略

C.产品线深度策略

D.产品线广度策略

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