下面对协调控制描叙正确的是（)。

A.顺序控制主要对有步序的操作进行自动控制

B.顺序控制中采用逻辑运算

C.顺序控制中的信号量基本上为开关量

D.以上都不正确

A、距骨分为体、颈、头3个部分

B、距骨是足弓的顶，上接胫骨下端，下连跟骨与舟骨

C、距骨体呈较规则的四方体，具有上、内、外、下4个关面

D、距骨头呈半圆形，与舟骨的关节面相接

E、距骨无肌肉附着，但负担体重

A.天柱山

B.五台山

C.白云山

D.华山

A.残余单体量较多

B.颜色稳定性差

C.脆性大

D.一般在面团期塑形

E.环境温度越高固化越快

A.电渣压力焊应用于柱、墙等构筑物浇混凝土结构中竖向受力钢筋的连接;不得用于梁、板等构件中水平钢筋的连接

B.钢筋焊接施工之前，应清除钢筋、钢板焊接部位以及钢筋与电极接触处表面上的锈斑、油污、杂物等;钢筋端部当有弯折、扭曲时，应予以矫直或切除

C.带肋钢筋进行闪光对焊、电渣压力焊应将纵肋安放和焊接

D.焊剂应存放在于燥的库房内，若受潮时，在使用应经250度至350度烘焙1小时

多块肌肉协调动作训练的最基本前提是

A．准确原则

B．抑制不需要的活动的原则

C．促进原则

D．大量重复的原则

E．单块肌肉的控制训练

下面对健康促进概念理解不正确的是

A.健康促进是经过临床治疗恢复病人健康

B.健康促进是促进人们维护和提高他们自身健康的过程

C.健康促进包括三项基本策略，即倡导、授权和多部门协作

D.健康促进是一个增强人们控制影响健康的因素，改善自身健康的能力的过程

E.健康促进是指一切能促使行为和生活条件向有益于健康改变的教育与环境支持的合体

是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。

A.管道运输

B.联合运输

C.航空运输

D.水陆运输

A.用以管理NS（NetworkService，网络业务）生命周期，并协调NS生命周期的管理、协调VNF生命周期的管理（需要得到VNF管理器VNFM的支持）、协调NFVI各类资源的管理（需要得到虚拟化基础设施管理器VIM的支持），以此确保所需各类资源与连接的优化配置。

B.管理VNF的生命周期，如上线、下线，进行状态监控、imageonboard。

C.控制着VNF的虚拟资源分配，如虚拟计算，虚拟存储和虚拟网络

D.形成所谓的servicechain，提供特定场景下所需的E2E网络服务