在给客户做项目建议书时，你提出了一个很好的方案，但同事并不认可，坚持用他自己的方案，你会：（)。

是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。

A.中国人民银行

B.中国银保监会

C.巴塞尔银行委员会

D.全国人大

A.斯丹利·费希

B.苏珊·朗格

C.韦勒克

D.沃伦

A.手把手的方式教

B.固定后给他刷牙

C.让其努力锻炼

D.固定牙刷后自己刷

E.让他用电动牙刷

确诊断。但由于病人疼痛难让，病人不愿去做任何检查。你认为下列哪项正确？

A、医生为病人做某些检查时，应该事前向病人做适当解释，让病人了解检查目的，以便很好配合

B、由于时间紧迫，在做某些检查前可以不必向病人解释，命令病人服从即可

C、只要是检查项目合理，对病人解释不解释无关大局，因为解释也说不清楚

D、在为病人做检查前，最好先对病人家属解释，之后再让家属去动员病人，一般不允许直接对病人解释

E、让病人自己签字，不做任何检查，直接收入院做手术

法。上一次数学考试他只考了班上第五名，原因是一道题的解题步骤比较繁琐，让他有些不耐烦，于是没有仔细考虑每一个步骤，导致漏了一个关键的解题环节。 他希望这次能考第一，所以复习得格外努力。在人际交往方面，小明很喜欢交朋友，他对同学们都非常热情，但有时又太过急躁与轻率，导致他容易和朋友产生矛盾。请你根据你所学的人格理论，指出小明可能属于哪种人格类型以及他可能具有的认知风格，并说明理由。

李护士在给病人做静脉注射过程中，病人主诉注射部位疼痛，局部肿胀、抽之无回血，你认为是

A．针头阻塞

B．针头滑出血管外

C．针头一半在血管内

D．静脉痉挛

E．药液黏稠度大

A.要求每位病人洗手

B.医生上班前消毒液洗手

C.护士每天要消毒物品

D.消毒液擦洗诊椅

E.严格控制感染的制度

A.科学技术的发展推动了生产力的发展

B.科学技术的发展可以促进人的发展

C.科学技术的发展，在给人们带来财富、提高生活质量的同时，也向人类社会提出了巨大的挑战，甚至带来了灾难

D.科学技术极大改变了人们的社会关系、互动形式和过程、社会的组织形式、各个领域的社会生活以及人们的观念

A.编制计划任务书

B.投资评估

C.项目审批

D.项目评估