关于绩效标准法的说法,正确的有()
A.费时费力
B.适用于非管理岗位
C.与目标管理法基本类似
D.能对员工进行全面的评估
E.有更加明确的导向和激励作用
A.费时费力
B.适用于非管理岗位
C.与目标管理法基本类似
D.能对员工进行全面的评估
E.有更加明确的导向和激励作用
第1题
A.行为锚定法具有较低的信度
B.行为锚定法的开发成本较低
C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导
D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准
E.行为观察量表法的内部一致性较好
第2题
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期
第3题
A.假期工、临时工、实习生等临时用工形式不参与年度奖金分配
B.年度奖金分配前与公司解除劳动关系的员工仍可参与年度奖金分配
C.员工因怀孕、伤病医疗等原因休有薪假,办理正式手续休假的,可正常核算工作月数
D.个人系数根据职级不同适用不同的落位标准,分为员工级、经理级、 总监级以上管理人员三套标准
第5题
A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据
B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施
C.帮助确定员工培训和发展需要
D.奖优罚劣,确保工作顺利完成
第6题
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
第7题
A.不同层数组成的单位工程,按低层指标确定工程类别
B.强夯法加固地基按建筑工程三类标准执行
C.深层搅拌桩按制作兼打桩三类标准执行
D.粉喷桩按制作兼打桩三类标准执行
E.基础钢筋混凝土支撑按建筑工程三类标准执行
第8题
A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
第9题
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
第10题
A.必将帮助组织提升环境绩效
B.将环境管理体系融入到其核心的业务中
C.实施GB/T24004可为组织自身带来价值
D.实施GB/T24004必将为相关方带来价值