资源是组织战略管理的关键要素，同时，资源也是把一家组织与另一家组织区别开来的主要标志。（)

A.组织管理

B.工作运行

C.政策制度

D.人才队伍

E.风险防控

A.产品优势

B.技术协同优势

C.与市场需求协调优势

D.充分组织资源支持

A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略

B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标

C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略

D.所有这些都是成功的关键

A.和组织战略的联结和整合

B.培训战略的实施是间断性学习过程

C.整合组织中各种资源

D.培训战略管理是一个系统工程

A.竞争战略和所有的智能战略必须与总体战略保持一致

B.每一个职能战略必须支持其他职能战略，帮助公司达到竞争战略目标

C.为了战略执行的成功，公司内不同职能必须适当把流程和资源组织在一起

D.制定独立于竞争战略的供应链战略

A.需求

B.资源

C.区位

D.性质

A.资源系统

B.管理系统

C.组织系统

D.物质系统

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

C.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流

D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

D.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流