某公司承接了某政府机关的办公网络改造项目，在进行网络总体设计时考虑使用汇聚交换机，从基础层面考虑，最直接的原因是：（）

A.办公楼内的信息点较多，使用3台交换机采用级联方式扩充端口

B.两栋办公楼距离较远，使用了百兆光纤电缆

C.网络用户数量超过10000人

D.本项目采用了星型网络拓扑结构

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发布时间：2022-05-23

更多“某公司承接了某政府机关的办公网络改造项目，在进行网络总体设计时考虑使用汇聚交换机，从基础层面考虑，最直接的原因是：（）”相关的问题

第1题

某公司在承接了一大学宿舍楼项目后，开始编制该工程的施工组织设计，在拟订施工方案前，尚需完成的工作是（)。

A.确定施工的总体部署

B.编制资源需求量计划

C.调查研究与收集资料

D.计算主要工种工程的工程量

E.编制施工总进度计划

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第2题

某公司承接了一个移动APP的项目，产品经理在接收到用户的实际需求后，进行了需求分析，分析完成后，交于开发工程师去实现。开发人员开发一段时间后才发现app开发难度较大，需要更多的开发时间，为了正常时间交付，就需要压缩测试时间。根据以上描述，下列哪一项是影响此项目测试过程的因素？（）

A.业务领域

B.使用软件的开发生命周期模型

C.产品或项目风险

D.组织方针与实践

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第3题

某公司承接了一个银行业软件的项目，产品经理在接受到用户的实际需求后，进行了需求分析，编写了一个用户故事，交于开发工程师去实现。测试工程师在实际测试时发现，测试中包含大量的重复性任务，需要大量人力完成，测试经理决定要引入一款测试工具。针对上述情况，以下选项中，哪一个是引入测试工具的最直接的可能受益？（）

A.可以更客观地评估产品

B.可以更容易得到测试相关信息

C.可以减少重复性工作，节约时间，提高效率

D.可以减少开发工程师的工作量

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第4题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第5题

某房地产企业总经理安排其助理去执行一个房地产项目，但由于助理违规操作，造成企业重大损失。站在董事会成员的角度，你认为最合理的是（)。

A.总经理已将任务授权给助手，执行过程中出现的责任总经理不需承担

B.若助理又进一步将任务委托给其下属，则助理可不必承担造成企业损失的责任

C.助理既然承接了任务，就应对损失承担完全的责任

D.总经理应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

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