项目的客户一定是项目成果的直接使用者。()

第1题

只有当项目的可交付成果被接受的时候，项目任务才可以算真正的完成。（)

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第2题

下列哪个选项是讲师对项目管理的定义（)

A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求

B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作

C.对整个项目的目标和做法有初步设想

D.所做工作正好满足范围要求

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第3题

需要对项目干系人进行管理的原因有（)

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

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第4题

在大客户营销方案中推介邮政业务时，正确的做法是（)。

A.所推荐的邮政业务一定是应该是综合性的业务

B.将邮政企业的所有业务罗列在一起，方便客户选择

C.所推荐的邮政业务是能够解决客户问题的

D.所推荐的邮政业务是邮政重点发展的项目

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第5题

项目成员想增加一个额外的功能以讨好客户，此功能对项目的费用和进度不会造成任何影响，你应该（)。

A.拒绝

B.提交变更申请

C.影响告诉客户

D.接另一项目来做

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第6题

根据《湖南省经营性高速公路政府和社会资本合作（PPP)项目社会资本方招标文件示范文件（2020年版)》，项目收益应包括（)。

A.直接收益(车辆通行费收入)

B.间接收益(服务设施经营收入、广告经营收入等)

C.项目的大中修费用

D.项目的营运管理费

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第7题

客户通知你项目必须要提前2天完工，你讲如何处理（)。

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议，讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案

D.努力工作，观察下月的项目状态

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第8题

下面关于风险规避的陈述中，哪一项是错误的（)。

A.集中消除哪些产生风险的因素

B.包括对某项目作出不进行投标的决策，因为这个项目的风险被认为是太高了

C.在风险事件发生时接受风险造成的后果

D.当客户处于降低风险最有利的地位时，将风险留给客户

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第9题

在《研判信息价值是精细化的判断还是凭感觉》的视频中，老师呈现的第五项项目的价值研判点是下列哪项内容（)。

A.项目是否我方主营和优势业务范围

B.我方技术实力是否足已完成项目

C.对手公司是否已提前介入

D.是否与潜在客户进行过技术方案交流

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第10题

领导安排你部门下个月接手一个项目，这个项目对公司至关重要，时间紧任务重，领导表示相信你们一定能圆满完成，但你并没有把握，你会：（)。

A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议

B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成

C.顺其自然，尽量提前做些准备

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第11题

根据土地增值税法律制度的规定，下列各项中，不属于纳税人应进行土地增值税清算的情形是（）。

直接转让土地使用权的

房地产开发项目全部竣工、完成销售的

整体转让未竣工决算房地产开发项目的

取得销售（预售）许可证满3年仍未销售完毕的

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项目的客户一定是项目成果的直接使用者。（)