管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

A.检查质量

B.管理质量

C.监控项目工作

D.控制质量

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与，以保持相关方的支持

B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题，影响相关方的行动

C.有助于消除影响理解的障碍

D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

A.问题日志

B.工作绩效数据

C.工作绩效信息

D.项目管理计划

A.风险评估

B.风险管理

C.风险交流

D.风险分析

A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中

B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式

C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道

D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题

A.管理相关方参与

B.收集需求

C.定义范围

D.识别相关方

A.①②③

B.①②

C.②③

D.①③

A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度

B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距

C.降低该相关方所需参与程度的等级

D.直接要求该相关方更积极地参与项目