某产品经三道工序加工而成，各工序的工时定额分别为10小时、20小时、20小时。各工序在产品在本工序的加工程度按工时定额的50%计算。第三工序的累计工时定额为（)。

A.56%

B.40%

C.12%

D.24%

A.32%

B.64%

C.80%

D.50%

某食品厂生产能够生产3种产品，生产食品A，B,C每吨产品利润分别为2.5万元，2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成，各种食品生产1吨所需工时数如下表所示： A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 工序3 2 13 5 400 （1）如何充分利用资源，使得厂家获利最大？ （2）为了增加产量，厂家通过各种手段扩大工时数，若工序1每增加10工时数，需要消耗成本10万元，请问这样做是否合算？为什么？ （3）若对于食品B的加工工序进行了改良，生产每吨B三种工序用时分别减少了2个工时，请问这时最优生产计划是否改变？为什么？

A.400

B.700

C.200

D.600

甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下：

(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤;

(2)甲产品的工时消耗定额为50小时，其中第一道工序20小时，第二道工序20小时，第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%计算);

(3)本月完工产品2000件;

(4)本月末在产品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件;

(5)月初在产品生产费用为：直接材料费用11785元，直接人工费用10350元，制造费用13620元。本月生产费用为：直接材料费用185000元，直接人工费用98500元，制造费用117000元。

要求：(1)分工序计算完工率及约当产量;

(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。

A.68%

B.69%

C.70%

D.71%