企业采用顺序分配法分配辅助生产费用时，受益少的辅助生产车间先分配，受益多的辅助生产车间后分配。（）

顺序分配法

约当产量比例法

在产品按定额成本计价法

在产品按固定成本计算法

采用直接分配法，辅助生产费用需要进行对外和对内分配

采用计划成本分配法，辅助生产车间实际发生的费用与分配转出的计划费用之间的差额计入制造费用

采用顺序分配法，辅助生产车间受益多的先分配，受益少的后分配

采用交互分配法，辅助生产费用需要经过两次分配完成

辅助生产车间之间分配

辅助生产车间与销售部门之间分配

辅助生产车间与基本生产车间之间分配

辅助生产车间与行政管理部门之间分配

A.间接分配法

B.直接分配法

C.交互分配法

D.代数分配法

种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（2），12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是（）

A.甲产品36000 B.甲产品30000 C.乙产品144000 D.乙产品120000

30

22.5

37.5

25

甲产品的完工产品成本为800000元

甲产品的单位成本为2250元

甲产品在产品的当产量为50台

甲产品的在产品成本为112500元

月完工A产品200件，月末在产品80件，在产品在各工序结存数量及原材料消耗定额资料如下。假设月初和本月发生的直接材料费用30960元，要求：采用约当产量法，计算每道工序在产品的投料程度，并分配计算完工A产品和月末在产品的原材料成本。

A.固端弯矩

B.杆端转动时产生的近端弯矩

C.最后杆端

D.杆端转动时产生的远端弯矩

A.固端弯矩

B.分配弯矩

C.最后杆端弯矩

D.结点约束力矩