在制定公司战略时考虑企业的()，不管其是高、中、还是低，将战略的预期收益与其联系起来考虑，使风险与收益达到平衡。

A.法律性

B.保密性

C.灵活性

D.风险性

A.差异化战略

B.市场发展战略

C.集中化战略

D.利润最大化

E.成本领先战略

A.搭班子、定战略、带队伍

B.定战略、建系统、带队伍

C.打造企业文化、制定公司中长期规划、制定年度规划

D.确定企业方向、企业现状、战略实施方法

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

A.产品定价时基本都以成本为基础

B.大企业在定价后，不用考虑产品价格调整

C.撇脂定价是一种以相对较高价格进入随着市场逐步饱和后再降低价格的方法

D.创业企业如果进入现有市场制定价格时需要考虑竞争对手产品的价格

A.公司远景

B.公司优势与局限性

C.公司目的

D.公司文化与价值观

E.公司组织行动

A.企业规划

B.公司战略

C.行业远景

D.战略规划

A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略

B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标

C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略

D.所有这些都是成功的关键

甲公司为居民企业，2014年度有关财务收支情况如下：

(1)销售商品收入5000万元，出售一台设备收入20万元，转让一宗土地使用权收入300万元，从其直接投资的未上市居民企业分回股息收益80万元。

(2)税收滞纳金5万元，赞助支出30万元，被没收财物的损失10万元，环保罚款50万元。

(3)其他可在企业所得税前扣除的成本、费用、税金合计3500万元。

已知：甲公司2012年在境内A市登记注册成立，企业所得税实行按月预缴。

要求：

根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。

甲公司在计算2014年度企业所得税应纳税所得额时，不得扣除的项目是（）。

A.环保罚款50万元 B.赞助支出30万元 C.税收滞纳金5万元 D.被没收财物的损失10万元