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[判断题]
第十年年底，公司没有制定明确的发展战略，公司产品从价格、质量、服务到市场推广都处于行业平均值。也就是说公司没有明确的决定是走规模销售路线还是走特色经营路线。各个管理团队接手的公司起点相同，可以说是一个“中性”的实体，需要各个管理团队的决策来决定其未来的走向。公司的战略定向是公司取得成功的关键。（)
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更多“第十年年底，公司没有制定明确的发展战略，公司产品从价格、质量、服务到市场推广都处于行业平均值。也就是说公司没有明确的决定是走规模销售路线还是走特色经营路线。各个管理团队接手的公司起点相同，可以说是一个…”相关的问题
第1题
A.罚款
B.警告
C.吊销医疗机构制剂许可证
D.民事赔偿责任
E.撤销药品批准证明文件
第4题
要求计算2013年度A公司的下列指标:
(1)本年度的应纳税所得额
(2)本年度应交所得税。
第5题
A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第7题
麻醉药品、精神药品纳入电子监管的日期
A．2011年12月底
B．2012年2月底
C．2015年底
D. 2014年5月底
第8题
基本药物全品种纳入电子监管的日期
A．2011年12月底
B．2012年2月底
C．2015年底
D. 2014年5月底
第9题
进口药品纳入电子监管的日期
A．2011年12月底
B．2012年2月底
C．2015年底
D. 2014年5月底
第11题
含麻黄碱类复方制剂纳入电子监管的日期
A．2011年12月底
B．2012年2月底
C．2015年底
D. 2014年5月底
