在绩效指标的制定程序上，应该采用由上而下的命令方式由领导决定绩效标准，更多地采用集权的形式，由被评估者根据自己的实际工作情况，提出恰当的评估指标，然后在工作小组中讨论。（)

A.绩效指标应该保持稳定，不应随环境的变化而变化

B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌

C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立，没有交叉

D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，以得到他们的支持、理解和合作

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.单纯随机抽样

B.分层抽样

C.整群抽样

D.机械抽样

E.分层整群抽样

A.工程科

B.机动科

C.安全环保科

D.有关职能部门

A.三七法则

B.二八法则

C.四六法则

D.五五法则

A.政策调整

B.政策评估

C.政策监控

D.政策执行

A.工作分析法

B.业务流程分析法

C.对偶加权法

D.经验总结法

A.指标的下达过程

B.指标的执行过程

C.评价分数的过程

D.以上三个环节