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[单选题]

项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

答案
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第1题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,合同签订后,由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本,作为项目费用分解落实经济责任的依据。()
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第2题

《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》规定,()负责标准预算的管理和维护,定期更新,负责按照标准预算进行项目目标成本测定。

A.项目部

B.市场部

C.控制部

D.财务部

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第3题

菜肴成本控制的依据是()。

A.标准菜谱

B.标准菜单

C.标准价格

D.成品标准

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第4题

项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

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第5题

项目管理中的主要控制目标不包括()目标。

A.进度

B.质量

C.合同

D.成本

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第6题

下列哪一项不属于成本控制的基本步骤?()

A.制定成本控制标准

B.执行成本控制标准

C.修正成本差异

D.分解目标成本

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第7题

施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、()控制目标,以及安全控制目标。

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

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第8题

责任书考核内容细则:责任书考核的内容细则每年均可能会进行适当修订,具体依据各省级公司每年签订的年度《环境健康和安全(EHS)责任书》中EHS控制目标及其考核标准评分。()
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第9题

工程项目管理规划要在()评估的基础上,明确项目经营策划,提出为实现项目成本控制目标而采取的经营管理主要措施,确保在实现项目合同目标的同时,实现公司下达的成本和效益目标。

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

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第10题

控制部是工程合同归口管理部门,负责()。
A.参与重大合同谈判、工程合同及合同风险防范管理

B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整

C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理

D.负责合同关闭管理工作

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第11题

下列表述中,属于资本成本作用的有()。

A.比较筹资方式、选择筹资方案的依据

B.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的重要依据

C.评价投资项目可行性的主要标准

D.评价企业整体业绩的重要依据

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