人原初被造时有神的律法写在他们心里，人有遵行律法的能力（）

《圣经•创世记》说，上帝造人类的男先祖亚当和女先祖夏娃，造伊甸园叫他们生活在里面，叫他们听上帝的话，无忧无虑，没有死亡，那就是人类的原初生活。后来夏娃受了蛇的引诱，叫亚当听她的话，他们一起偷吃智慧果，从而违背了上帝的禁令，犯下了 原罪 。上帝处罚他们，驱逐出伊甸园，叫他们既过着艰辛的生活，又一辈子都会犯罪，还会死亡因而，这个罪叫本罪。（）

下列有人体生命活动的调节叙述错误的是（）

人被造是群体性的，天使被造是个体性的，对吗（）

没有人能完全遵守律法，是因为人已无能为力，对吗（）

你们这假冒为善的文士和法利赛人有祸了!因为你们将薄荷、茴香、芹菜献上十分之一，那律法上更重的事，就是公义、怜悯、信实，反倒不行了。这更重的是你们当行的，那也是不可不行的。你们这瞎眼领路的，()你们就滤出来，()你们倒吞下去。

律法和福音是相互对立的，因为律法是神对人的命令和要求，而福音却是神无条件的应许和恩典（）

八戒言必称律法，这种思维方式可称之为（)。

试述外部招聘与内部招聘比较与选择。

外部招聘人员，具有以下优点：

（1）可以为组织补充新鲜血液，更新组织思想和理念。

（2）可以缓和内部竞争。

（3）组织从外部招聘进来的员工，特别是有工作经历的员工，由于具备较好的工作经验，可以很快进人工作状态，减少组织在人力资源培训中的投入。但是从外部招聘员工也存在一定的问题，特别是要招聘的是一个较高级别的职位时，其劣势就表现得更加明显了。

外部招聘人员，具有以下缺点：

（1）打击内部员工的士气。

（2）外部招聘人员需要较长的适应过程，使招聘投人增大。

通过内部招聘的方式选择员工，也有其优缺点。其优势在于：

（1）可以提高员工士气。通过内部招聘的方式可以让员工看到组织对于他们的关注，使他们觉得工作有前途，使他们对自己职业生涯的发展充满希望。

（2）组织与被录用人员相互了解。从内部招聘员工，组织已有的档案和工作绩效可以较为准确地反映出员工各方面的情况。

（3）内部招聘速度快、成本低。

但通过组织内部招聘方式选拔人才，也可能存在一些劣势：

（1）造成组织内部近亲繁殖。通过内部提升获得用人需求满足时，员工能否被提拔与上级领导有很大关系，因而会形成一个以上级领导为中心的团体。

（2）可能导致组织内部不和。由于对人的评判尺度不一，因而当员工受到提拔重用时，会使他周围的一些员工产生不平衡心理，造成未被提升的员工士气受损，使组织内部员工之间出现不和。

（3）会使员工被放在-个不能胜任的位置。被提拔员工，一般是在当前工作岗位上业绩表现突出的员工，但这样的表现只能说明员工对当前工作岗位有很强的胜任能力，而当把他提到一-个较高的职位时，可能会出现不能胜任的情况。

男，35岁。左下腹被拖拉机压伤后4天入院，人院时有弥散性腹膜炎、感染性休克。经积极抗休克治疗后，行

下列对形神关系说法不正确的有（)

下列有关挫折和心里健康关系的描述中，错误的是（）