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[多选题]

2021年“质量月”活动的指导思想（）

A.以绿色+精品+规模+服务战略为导向

B.坚持认真做事、领先一步、创新思维的核心价值观

C.创新、匠心、精品、品牌

D.深入推进卓越绩效管理，提升企业核心竞争力

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发布时间：2023-11-03

更多“2021年“质量月”活动的指导思想（）”相关的问题

第1题

在进行指标设计的时候，以战略为导向的指标设计适合（)。

A.一线人员

B.中台

C.后台

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第2题

平衡计分卡的设计必须以战略为基础。实施平衡计分卡的企业必须以目标，战略为导向，有明确的组织战略目标（）

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第3题

工作评价内容选择的主要原则应为（)。

A.以组织的战略为导向

B.以组织的价值观为导向

C.以组织的核心能力需要为导向

D.以组织的目标为导向

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第4题

组织再造和流程再造的原则有（）。

A.以市场为导向

B.以顾客为中心

C.以公司战略为导向

D.以财务管理为核心

E.以流程的系统优化为根据

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第5题

三定强调对岗位价值链的系统思考。这句话体现了下列哪项原则?()

A.以战略为导向

B.以现状为基础

C.以工作为中心

D.以分析为手段

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第6题

（)以公司战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键因素，并建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程，并进行必要的修改以维持战略的持续成功。

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

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第7题

以战略为导向，以考核结果为落脚点，潍柴在质量控制、成本管理和经营业务等过程中逐渐形成了一套相对成熟的()考核指标和配套的()。

以战略为导向，以考核结果为落脚点，潍柴在质量控制、成本管理和经营业务等过程中逐渐形成了一套相对成熟的（)考核指标和配套的（)。

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第8题

集团公司始终贯彻（）的发展理念，继续坚持（）的指导思想，深入落实（）的工作指导方针，各项事业持续、健康、快速发展

A.以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导创新引领、服务推动创新、协调、绿色、开放、共享

B.创新引领、服务推动创新、协调、绿色、开放、共享以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导

C.创新、协调、绿色、开放、共享以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导创新引领、服务推动

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第9题

GPI指标以组织战略为中心，指标体系设计和运用是为达成组织的战略目标服务的。（）

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第10题

平衡计分卡是以公司战略为导向，是绩效管理中的一种新思路，适用于从公司战略的角度对团队的业绩进行考核。（)

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