E员工2012年4月5日入职海底捞,签海鸿达合同,签订时间为2012年4月5日至2015年4月4日,2015年4月5日时续签,续签时间为2015年4月5日至2020年4月4日,2018年1月1日异动门店,改签新派(上海)合同,海鸿达解除协议签订正确的是()
A.解除协议上,甲乙双方签订劳动合同日期为2012年4月5日
B.解除协议上,甲乙双方签订劳动合同日期为2015年4月5日
C.解除日期和落款日期为:2018年1月1日
D.解除日期和落款日期为:2017年12月31日
A.解除协议上,甲乙双方签订劳动合同日期为2012年4月5日
B.解除协议上,甲乙双方签订劳动合同日期为2015年4月5日
C.解除日期和落款日期为:2018年1月1日
D.解除日期和落款日期为:2017年12月31日
第1题
饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司,专注于餐饮食材B2B(business to business,企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统,通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务,并进行仓储和配送。从定位看,蜀海供应链定位于选材领域,即为客户选到性价比最高的食材。目前,蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应,几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心,在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处,对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员,蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面,餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统,实现后台查询库存、在线下单等操作。另外,蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库,实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓,并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单,蜀海供应链可保证全年无休配送,以全天候的服务保证服务质量。问题:根据案例,结合相关理论知识,分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。
第4题
A.入职全职的员工必须签订《劳动合同》
B.入职学生兼职的员工不需要签订协议
C.劳动合同、协议必须本人签名
D.劳动合同、协议必须用黑色签字表签名
第9题
第10题
A.2012年2月1日与A公司签订的债务重组协议执行完毕,该债务重组协议系甲公司于2011年12月25日与A公司签订
B.2012年2月1日与B公司签订的债务重组协议执行完毕,该债务重组协议系甲公司于2012年1月5日与B公司签订
C.2012年2月5日为子公司的银行借款提供担保500万元
D.2012年2月25日从银行借款1000万元
第11题
A.2012年1月1日,甲公司该项投资的入账价值为1000万元
B.2012年12月31日,甲公司应确认公允价值变动损益的金额为500万元
C.2013年4月20日,甲公司因处置该项投资影响投资收益的金额为150万元
D.2013年4月20日,甲公司因处置该项投资影响利润总额的金额为650万元