生产运作与管理里讲的浪费是指成本增加而不带来任何附加价值的因素，其中最主要的有库存引起的浪费和人员利用上的浪费。（)

A.JIT 理想的生产环境是流动生产

B.在 JIT 生产中，一旦发现次品，要立即停止生产，直到找出原因

C.JIT 为了不浪费产能，经常是在产能满负荷的情形下运作

D.JIT 下的维修保养不再是事后维修，而是预防性的保养维修

A.质量

B.成本

C.价格

D.柔性

A.物流运作活动计划、组织、协调、监督和控制的工作过程

B.为以合适的物流成本达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制

C.为满足客户需求所提供和实施一系列物流活动产生的结果

D.为满足客户的物流服务需求，由物流服务主体设计物流作业方案，调度物流资源，组织实施物流作业的具体活动过程

A.项目质量提高所增加的收益

B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处

C.项目质量要求的境地所减少的成本

D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

A.成本结转工作量较大

B.能够全面地反映各步骤的生产耗费水平

C.能为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料

D.各步骤的产品生产成本不伴随半成品实物的转移而结转

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

C.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流

D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案

D.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流