小李将自己小说的著作权卖给一家影视公司获取收益,这种收益获取方式是()。
A.直接收益方式
B.间接收益方式
C.混合收益方式
D.叠加收益方式
A.直接收益方式
B.间接收益方式
C.混合收益方式
D.叠加收益方式
第1题
A.让促销员自己去病房问产妇
B.为其提供一些产妇的联系地址
C.拒绝透露任何产妇的联系方式
D.让促销员去找护士长要产妇的信息
E.带促销员去病房询问产妇的联系方式
第2题
根据以下材料,回答题
A 制药公司是一家现代化企业,许多产品在市场上口碑很好,B 制药公司为获取更大利润,将自己产品的包装盒装潢设计的与A 制药公司同类药品非常相似,并在印制药品说明书和标签假冒了A 制药公司的注册商标,同时做了宣传和广告。
在不正当竞争行为中,B 制药公司假冒注册商标的行为应定性为 查看材料
A.混淆行为
B.限制竞争行为
C.诋毁商誉行为
D.侵犯商业秘密行为
第5题
在电子商务迅速发展的情况下,出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书,或者直接网上阅读,巨人原有的读者群正在缩小。2006年,巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平,但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境,巨人在保留传统业务的同时,有意进军电子商务。2007年初,巨人拟采取的电子商务战略,一是自营网络书店,销售自己出版的书籍,同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权,生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后,可能遭到非法机制,广泛传播,进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的,但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐,可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网,最近招聘了一批网络编辑和策划人员,人力、物力己经有所准备。
根据上述材料,回答下列问题:
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些?
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟?
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务?
第6题
第8题
第9题
A.甲的行为属于合理使用
B.甲的行为属于法定许可使用
C.甲将他人的作品上传网络,构成侵权
D.甲在指明作品来源之后,不构成侵权
第10题
A.甲死亡前,可以类推买卖不破租赁,乙对丙亦为有权占有
B.甲死亡前,丙对乙可以主张所有物返还请求权
C.甲死亡后,丁将房屋变更自己的名下时才取得房屋的所有权
D.乙得对戊主张有权占有
第11题
A.提高公共组织的生产绩效
B.成立专门的国有公司承担服务职能
C.充分利用私营部门转包公共服务
D.将政府所有的公共服务公司拍卖给私营企业