题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
市场上供应的某种商品由甲、乙、丙三厂生产，甲厂占50%，乙厂占30%，丙厂占20%，甲厂产品的正品率为96%，乙厂产品的正品率为92%，丙厂产品的正品率为86%，求：（1）从市场上任买一件这种商品是正品的概率；（2）从市场上已买一件正品是甲厂生产的概率。
答案
暂无答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码进入小程序
题目内容
（请给出正确答案）
答案
更多“市场上供应的某种商品由甲、乙、丙三厂生产，甲厂占50%，乙厂占30%，丙厂占20%，甲厂产品的正品率为96%，乙厂产品的正品率为92%，丙厂产品的正品率为86%，求：（1）从市场上任买一件这种商品是正…”相关的问题
第1题
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
第2题
第4题
A.甲=乙=丙
B.甲>乙>丙
C.甲<乙<丙
D.甲>丙>乙
第5题
《传染病防治法》将传染病分甲、乙、丙三大类列入依法管理的范围的种类有（）
A．35种
B．30种
C．25种
D．27种
E．48种
第6题
第7题
可否认为乙厂铸件重量的方差比甲厂的小(α=0.05)？
第8题
关于流行性感冒病毒下列哪项是正确的
A．流行性感冒病毒属副黏液病毒
B．分甲、乙、丙三型
C．甲型不变异
D．乙型及丙型可感染人类及多种动物
E．都不正确
第9题
流行性感冒病毒分为甲、乙、丙三型的依据
A、所致疾病的临床特征
B、流行特征
C、病毒NP和M1抗原性的不同
D、表面抗原血凝素
E、流感病毒的变异
第10题
A.该合同履约义务为时点义务
B.甲公司收取的600万元固定金额的使用费应当在3年内平均确认收入
C.甲公司按照乙公司销售特许商品所取得销售额的10%计算的提成应当在乙公司的销售实际完成时确认收入
D.甲公司2×18年确认收入的金额为400万元
第11题
A.乙从甲购进并销售给丙
B.甲从药品生产企业购进并销售给乙
C.甲从药品生产企业购进并销售给医疗机构
D.乙从甲购进并销售给零售药店(2016执业药师药事管理与法规真题)
