酒店为了制定工作目标和实现目标进行的管理，指的是（)。

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标

A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求

B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作

C.对整个项目的目标和做法有初步设想

D.所做工作正好满足范围要求

A.把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统

B.维持现状

C.打破现状

D.制定控制标准，以便于更好地进行有效控制

E.为了对下属工作中的差错进行惩罚

A.每个月去澳门赌一次，只赌大小，每次赌五把，每把赢了的概率50%，每把下注依次分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可以很稳定的保证每月获得10万元的现金收益

B.银行的存款利息很低，把手中的100万现金交给当地有江湖地位并且讲信用的大佬管理，请其以高利贷的方式，帮忙增值资产，获得每年25万元的现金流

C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多的人头，形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复投建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入

D.参加权威可信的财务自由商业学院进行学习和训练，根据明确意义、明确目标、明确路径、明确技能、学习技能、掌握技能、制定计划、执行计划、调整计划、实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目标

A.计划管理

B.组织管理

C.营销管理

D.人力资源管理

A.企业的分目标越明确，目标越细，效果就越好

B.企业应该设置各级目标，否则就会出现问题

C.企业的目标应由最高管理层制定，然后逐级分解

D.企业应当学习采用目标管理的方式制定企业目标体系

A.对目标进行管理

B.组织高层制定明确的目标

C.给员工制定切实可行的目标

D.自我管理和自我控制

A.5-10年

B.1-5年

C.1年内

D.无限

A.管理层次的原则

B.集权分权结合原则

C.任务和目标一致原则

D.等级和统一指挥的原则

E.专业化分工与写作原则