题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个项目已获得批准,且资源管理计划已到位。项目经理联系职能经理,并要求他们所在地区的主题专家(SME)分配给项目团队。然而,由于年终收尾活动,首席财务官拒绝从其他部门分配主题专家。项目经理应该做什么()
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
答案
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A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
第1题
A.核准或批准文件在有效期内
B.已获得关于项目用地等的正式批复
C.与拟发放贷款同比例的项目资本金足额到位
D.建设工程开工前已取得施工许可证或开工报告批复
第2题
A.实物资源分配单
B.项目团队派工单
C.资源日历
D.资源管理计划
第3题
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
第4题
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
第5题
A.项目资本金全额到位
B.与贷款同比例的资本金已足额到位
C.项目实际进度与已投资额相匹配
D.项目计划进度与已投资额相匹配
第6题
A.设计交底与图纸会审已完成
B.施工组织设计已由项目技术负责人签认
C.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
D.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立
E.管理及施工人员已到位,主要工程材料已落实
第7题
A.信息发布计划
B.权力/利益方格
C.沟通需求分析
D.人际关系技巧
第10题
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求,用于批准
D.增加额外的资源,因为有充足的可用资金
第11题