施工项目主要的管理组织形式有（)。

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时

C.主要施工方法有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.监理单位有明确指令时

A.项目安全生产责任制

B.项目施工机具设备管理细则

C.项目安全培训管理细则

D.现场文明施工管理细则

A.碰撞检查及设计优化

B.四维施工模拟(可视化进度计划)

C.成本管控

D.主要材料管控

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

A.项目年度施工计划

B.单体工程施工进度计划

C.子项目施工进度计划

D.施工总进度计划

E.企业旬施工生产计划

A.关键的操作

B.施工顺序

C.项目管理人员

D.常见的质量通病

E.施工工法

A.施工成本控制

B.施工成本纠偏

C.施工成本计划

D.施工成本核算

E.施工成本分析