会计信息化成功实施的条件主要包括（)。

A.文化环境

B.组织环境

C.制度环境

D.信息系统

A.会计软件和服务

B.监督

C.总则

D.附则

A.信息化教学工具的熟练使用

B.灵活应变的课堂掌控能力

C.信息化教学数据的挖掘能力

D.理解信息化理念的能力

A.环境和生态影响评估

B.规划实施保障措施评估

C.投资建设规划方案评估

D.主要风险及应对措施评估

E.基础条件及发展状况评估

A.BPR是对企业业务流程的再设计

B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制

C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标

D.新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程

A.必须是在经过系统临床治疗，病理性症状基本消失以后

B.主要以社会功能的康复为主

C.必须停药以后才能进行心理咨询

D.必须密切配合精神科医生一起实施

A.企业名称、经营地址、仓库地址的执行和变动情况

B.企业法定代表人(企业负责人)、质量负责人、经营方式、经营范围、分支机构的执行和变动情况

C.企业经营设施设备及仓储条件变动情况

D.企业实施《药品经营质量管理规范》情况

E.发证机关需要审查的其他有关事项

A.信息技术

B.信息网络

C.新西市场

D.以上均是

A.企业名称、经营地址、仓库地址、企业法定代表人（企业负责人）、质量负责人等重要事项的执行和变动情况

B.企业经营设施设备及仓储条件变动隋况

C.企业实施《药品经营质量管理规范》情况

D.企业竞争力发展情况

E.企业经营方式、经营范围、分支机构等重要事项的执行和变动情况

A.机械化

B.网络化

C.数字化

D.智慧化

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段，是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中，宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力，以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁