题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目开始时,项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间,项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确,不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型()
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
答案
查看答案
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
第1题
A.使用管理储备基金产生一个权变措施
B.延迟项目,并等待管理层的决定
C.更新进度并通知项目发起人
D.与项目团队开会,讨论应急响应
第6题
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
第7题
A.项目发起人
B.项目管理办公室
C.项目经理
D.项目团队
第8题
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
第9题
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
第10题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
第11题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.询问你的发起人的意见
D.更改WBS