根据公司内部控制手册,公司合理设置内部组织机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成()的工作机制。
A.各司其职、各负其责、相互制约、相互配合
B.各司其职、各负其责、相互合作、相互协调
C.各司其职、各负其责、相互协调、相互配合
D.各司其职、各负其责、相互制约、相互协调
A.各司其职、各负其责、相互制约、相互配合
B.各司其职、各负其责、相互合作、相互协调
C.各司其职、各负其责、相互协调、相互配合
D.各司其职、各负其责、相互制约、相互协调
第1题
A.决定公司内部管理机构的设置
B.对公司增加或者减少注册资本作出决议
C.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
D.对发行公司债券作出决议
第3题
A.认真贯彻执行《药品管理法》
B.确定本机构用药目录和处方手册
C.制定本机构新药引进规则,定期分析药物使用情况
D.审核本机构拟购人药品的品种、规格和剂型
E.组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床科室合理用药
第4题
药事管理委员会(组)的职责不包括
A.确定本机构用药目录和处方手册
B.审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等
C.建立新药引进评审制度,负责对新药引进的评审工作
D.组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药
E.负责本机构内药学部门人员的任免
第5题
药事管理与药物治疗学委员会(组)的职责不包括
A.确定本机构用药目录和处方手册
B.审核本机构拟购人药品的品种、规格、剂型等
C.建立新药引进评审制度,负责对新药引进的评审工作
D.组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药
E.负责本机构内药学部门人员的任免
第6题
A.公司内成员企业相互关系的复杂性
B.公司内成员企业产权关系的复杂性
C.集团公司内部成员企业相互间连接纽带的复杂性
D.协调和控制的复杂性
第7题
A.战略管理是为了让企业根据外部环境和内部经营要素确定企业目标,并保证目标的正确落实
B.战略管理是一个动态的过程
C.公司高层可以根据自己的喜好,随意地实施战略管理
D.战略管理监督、分析和控制企业的战略实施
第8题
下列关于增加修复体抗力的措施,叙述哪项是错误的
A.减少修复体的体积和厚度,以便保留更多的牙体组织
B.合理控制修复体的外形,避免尖、薄、锐的结构形式
C.根据患牙条件和设计要求,选择理化性能优良的修复材料
D.保证修复体制作质量
E.控制面形态及力方向
第9题
A.确定本机构用药目录和处方手册
B.指导本机构临床各科室合理用药
C.定期分析本机构药物使用情况,提出淘汰药品品种意见
D.建立评审专家库组成评委,负责对新药引进的评审工作
E.审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型