制订经营计划就是制订行动方案，主要体现为书面文字材料。（)

A.明确任务或目标

B.明确各项工作人选

C.制订战略或行动方案

D.清楚与计划有关的各种条件

A.行动方案之间系统相互协同，共同助推战略目标的达成

B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性

C.通过员工充分参与激发员工内在潜力

D.为了实现绩效计划行动方案的制订，可以不考虑高层管理者的时间和注意力

A.确定计划实施的条件

B.拟订可供选择的可行方案

C.评价可供选择的方案

D.制订派生计划

A.负责召开股东会

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.制订公司年度预决算方案

D.聘任、解聘副经理、财务负责人

A.绩效目标

B.绩效计划

C.行动方案

D.绩效协议

A.期限不同

B.法律法规制订者不同

C.目的不同

D.争议受理的法院不同

A.拟定公司内部机构设置方案

B.执行公司的投资计划

C.任免公司的董事和监事

D.制订公司的利润分配方案

A、主诉症状

B、牙髓活力测验结果

C、牙根形成情况

D、牙冠剩余多少

E、牙齿松动度

A.计划既可以详尽，也可以松散，只要奏效就行

B.计划对管理工作是有效的

C.除非制订的计划不切实际，否则计划和现实世界是密切相关的

D.计划时行动毫无自由

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划