更多“机会—威胁矩阵反应了不同机会水平和威胁水平组合情况下的四种业务类型，分别是()。”相关的问题
第1题
SWOT矩阵只不过是为明确列举机会、威胁、优势、劣势提供了一种图表式的方法,重点不应该只停留在图表上,而在于收集外部环境变化信息、分析判断的准确性和实施行动上（)
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第2题
外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响（)。
A.提供新的机会、造成威胁
B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C.利用机会、避开威胁
D.遇见机会、限制了企业的经营活动
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第3题
企业用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务时，其中低机会和低威胁的业务属于（）。
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第4题
企业用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务时，其中低机会和高威胁的业务属于（）。
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第5题
企业用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务时，其中高机会和低威胁的业务属于（）。
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第6题
道斯矩阵中SO策略代表的具体内涵是（)
A.利用优势，减少威胁策略
B.利用机会，克服劣势策略
C.抓住机会，发挥优势策略
D.弥补缺点，规避威胁策略
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第7题
SWOT分析包括（)。
A.外部分析：识别机会和威胁
B.内部分析为发现优势和劣势
C.提出不同组合下的策略
D.主要用来分析市场定位
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第8题
()即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
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第9题
理想业务的特点是（)。
A.高机会高威胁
B.低机会低威胁
C.高机会低威胁
D.低机会高威胁
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第10题
ST战略是指（）。
A.优势威胁战略
B.劣势机会战略
C.劣势威胁战略
D.优势机会战略
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