质量控制费用会影响产品质量等级，公司的所有工厂历年累计在质量控制上的平均投入最高计分为35分。（)

A、

B、

C、

D、

A.某些可能实现全数检验的检测项目

B.生产批量大、自动化程度高、产品质量不稳定的作业过程

C.检验费用昂贵的产品

D.少量不合格会造成重大经济损失的产品

控制药物纯度的含义是

A.药物中杂质的量很少，所以对药品质量的影响不大

B.药物中允许有少量的杂质存在，但不能超过限量

C.药物中不允许有害杂质存在

D.药物中无害的杂质没有必要检查

E.药物中杂质的量需要准确测定，并加以控制

A.过程

B.在制品或成品

C.商品

D.原材料

成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：

(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、

(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。

(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。

(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。

(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。

试问：

(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。

(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。

A.在打叶复烤前，根据来料质量情况，组织人员对烟叶进行加工挑选，把不合格的烟叶挑出来

B.对来料质量进行抽查，根据来料质量制订在线挑剔方案，组织人员在打叶加工过程中把不符合质量要求的烟叶及时挑选出来

C.不定期对加工的成品进行压块抽检，与样品进行对照，及时发现问题，及时进行处置等。

D.建立完善的考核制度，把产区调拨烟叶等级合格率等作为考核目标，对产区公司和原料采购部门进行考核等

A.保证交付的产品质量合格

B.防止不合格产品流入市场

C.保证记录是否准确

D.减少质量偏差

此题为判断题(对，错)。